La Importancia de la formación continua y el desarrollo de los colaboradores

Independientemente de la industria, para que las empresas puedan prosperar y competir con éxito en cambiante ámbito empresarial de hoy, es imprescindible invertir en la formación y desarrollo de los empleados. 
Los programas de formación no sólo ayudan a los empleados a evitar cometer errores producto de la falta de información y el conocimiento, sino también ayudan a retenerlos, ganar su lealtad, y en última instancia, aumentar la productividad de la organización.

Formación Continua como clave

Si bien muchas empresas invierten tiempo, dinero y energía en las capacitaciones de inducción para los nuevos empleados, a menudo pasan por alto o no comprenden la importancia de la formación continua y el desarrollo de todos empleados en su conjunto. A esto se debe precisamente que muchas empresas experimentan una alta tasa de rotación de personal. ​
Los estudios muestran que un importante porcentaje de quienes buscan empleo toman en cuenta el nivel de "crecimiento" de la empresa como un factor distintivo y una característica relevante al evaluar una nueva oportunidad de empleo. Lo anterior significa que estarían dispuestos a cambiar de trabajo, especialmente si les ofrece la oportunidad de crecer y subir la escalera corporativa. 
Por lo tanto, en vez de sólo enfocarse en los cursos de inducción, es muy importante que el departamento de Recursos Humanos desarrolle programas de formación continua para todos los trabajadores de la empresa y les proporcione oportunidades para crecer tanto personal como profesionalmente. Sus programas de formación deben establecerse de acuerdo a las necesidades de la organización y a los rápidos avances de cada industria para que los empleados estén al tanto de los cambios y tengan las habilidades adecuadas para llevar a cabo sus tareas diarias en el trabajo de manera eficiente.

¿Por qué invertir en la capacitación de los empleados y el desarrollo continuo?

Algunas organizaciones no consideran la capacitación continua como una estrategia, ya que consideran que es cara o que los empleados pierden su tiempo al asistir a estas capacitaciones, originando con ello retraso en la terminación de los proyectos o tareas. Lo que no entienden es que los beneficios subyacentes de la formación continua y cómo ella contribuye a la organización como un todo. Los beneficios de la realización de estos programas son mucho mayores y de larga duración. Veamos algunos de estos beneficios:

• Soluciona los puntos débiles de la cadena de valor

Un programa de entrenamiento le permite desarrollar y fortalecer las habilidades que sus empleados necesitan o deben mejorar. Ayuda a reducir los eslabones débiles y garantizar que los mismos errores no se repitan de nuevo. Es una gran manera de abordar los problemas en el momento adecuado y garantizar que la productividad de la organización no se vea comprometida.

• Aumenta la satisfacción del empleado

El acceso a los programas y talleres de formación continua es una muestra que los empleados son valorados. Ellos se sienten apreciados, desafiados, y más satisfechos en sus puestos de trabajo. Esto les ayuda a aumentar la curva de aprendizaje y trabajar más duro.

• Aumenta el rendimiento del empleado

La formación continua empodera a los empleados. Les da la confianza de que están al tanto de los nuevos desarrollos y a tener un conocimiento más fuerte de su industria. Esta confianza los empuja a obtener mejores resultados y pensar en nuevas ideas para sobresalir. El aumento del rendimiento de los empleados lleva a un aumento en la productividad de la organización. Un equipo de empleados competentes y conocedores es todo lo que una empresa necesita para competir con éxito y mantener una posición fuerte en la industria.