Fundación Sofofa
  • Inicio
  • Nuestra Fundación
    • Código de ética
    • Canal de denuncias
    • Intranet Comunicaciones
    • Intranet Remuneraciones
  • Experiencia
  • Blog
  • Contáctanos
    • Contacto Comercial
    • Trabaja con Nosotros
  • Canal de denuncias

BLOG Y NOTICIAS

5 pasos para incluir certificaciones en programas de capacitación

31/5/2017

0 Comentarios

 
Imagen
El uso de certificaciones como parte del proceso de capacitación puede ayudar a sus empleados a demostrar su experiencia y ser más competitivos. También le permite atraer a los mejores talentos dispuestos a asumir nuevos desafíos, mientras que también da a sus empleados la oportunidad de ampliar sus habilidades y aprender.
La educación continua es importante tanto para los empleados como para los empleadores que los contratan. Para asegurar que las nuevas contrataciones sean capaces de realizar sus deberes de trabajo, los sistemas y los procedimientos apropiados del entrenamiento necesitan ser puestos en lugar. Pero si bien los programas de capacitación pueden ayudar a los empleados a aprender nuevas tareas y comprender mejor los deberes de su trabajo, a menudo se alejan con poco para demostrarlo.
 
El uso de certificaciones como parte del proceso de capacitación puede ayudar a sus empleados a demostrar su experiencia y ser más competitivos. También le permite atraer a los mejores talentos dispuestos a asumir nuevos desafíos, mientras que también da a sus empleados la oportunidad de ampliar sus habilidades y aprender.
 
¿Pero cuál es la mejor manera de incluir certificaciones en sus programas de entrenamiento? Aquí hay cinco pasos clave.
 
1. Determine las directrices.
 
Saber qué certificaciones son necesarias para su programa de entrenamiento es un gran lugar para comenzar. Una vez que esté al tanto de los programas que desea que los nuevos empleados completen, determine si deben poder estudiar durante las horas de trabajo o si tendrán que hacerlo en su tiempo libre.
 
Considere el compromiso que estos programas requieren. Es posible que desee permitir a los empleados participar con el contenido requerido mientras están en el trabajo y que estudien para certificaciones adicionales fuera de las horas de trabajo. Considere si el curso está disponible en línea o si tendrá que estar en la oficina para acceder a los materiales.

El uso de certificaciones en su programa de capacitación puede asegurar que cada uno de sus empleados esté bien educado en las tareas cotidianas de su trabajo. A medida que continúe ofreciendo estos programas a los empleados nuevos y actuales, seguirán siendo competitivos y buscarán nuevas oportunidades para expandir su educación.

2. Crear objetivos y fechas de vencimiento.
 
Para ayudar a los empleados a mantenerse en el buen camino durante su programa de capacitación, ayúdeles a crear un horario de estudio con las metas apropiadas y las fechas de vencimiento. Este plan les dirá qué parte del programa deben completar en diferentes plazos.
 
Establecer un ritmo para los empleados puede asegurar a maximizar el tiempo que pasan en la formación. Si bien es posible que no desee que se centren exclusivamente en estudiar durante sus primeras semanas en el trabajo, también desea que sean entrenados lo más rápido posible. Establecer sus expectativas puede asegurar que todos estén contentos con la forma en que se están moviendo las cosas.
 
3. Monitorear el progreso.
 
Si bien establecer fechas de vencimiento es importante para mantenerse en el camino, también querrá asegurarse de que los empleados son exitosos durante ese tiempo. A medida que se acerquen más al logro de su certificación o a terminar el curso, los resultados del examen o las actividades deben mostrar que están aprendiendo el material.
 
Dependiendo de la plataforma que use para los cursos, pueden enviarle automáticamente actualizaciones sobre el progreso de sus empleados. Si no es así, desarrolle un sistema que le permita verificar con sus empleados de vez en cuando para asegurarse de que están absorbiendo la información y hacer cambios si es necesario.
 
4. Proporcionar comentarios.
 
A medida que supervisa el progreso que sus empleados están haciendo a través de su curso, usted querrá ayudarles a moverse en una dirección positiva más fuerte. Asegúrese de aprovechar al máximo el programa mediante la inclusión de comentarios sobre dónde pueden mejorar y lo que están haciendo bien y dando consejos específicos de la empresa.
 
Anime a los empleados a hacer preguntas a medida que surgen. Asegúrese de que saben a quién deben acudir si tienen preguntas sobre el material del curso o si tienen algún problema con la certificación, especialmente si se trata de un programa en línea.
 
5. Anime a los participantes a compartir información.
 
A medida que sus empleados aprenden nuevas prácticas, pregunte si tienen alguna idea sobre cómo esta información podría ser implementada en sus procesos o programas actuales. Dar a sus empleados una oportunidad real de usar la información que han aprendido puede ayudarles a entender mejor sus materiales de curso y cómo se aplican a los entornos empresariales reales.
 
También le permite a su empresa obtener más de cada programa de formación. Porque cada individuo tendrá sus propios procesos creativos para entender y aplicar la información, usted puede oír continuamente nuevas ideas sobre cómo crear un negocio más acertado.
 
El uso de certificaciones en su programa de capacitación puede asegurar que cada uno de sus empleados esté bien educado en las tareas cotidianas de su trabajo. A medida que continúe ofreciendo estos programas a los empleados nuevos y actuales, seguirán siendo competitivos y buscarán nuevas oportunidades para expandir su educación.
 
Considere estos cinco consejos al agregar certificaciones a sus programas de entrenamiento. Con los sistemas adecuados en su lugar, su formación puede funcionar sin problemas y eficientemente, y los empleados podrán fácilmente hacer la transición a sus nuevas funciones.

Autor: Sarah Landrum
Publicado por: Training Industry
Fuente: http://www.trainingindustry.com/professional-education/articles/5-steps-to-include-certifications-in-training-programs.aspx
Imagen: ​http://www.radio.unr.edu.ar/files/big/nota_descarga__2_6322.jpg
0 Comentarios



Deja una respuesta.

    Fundación SOFOFA

    Fortalecemos la capacitación, gestionando el conocimiento interno.

    Publicaciones Anteriores

    August 2018
    July 2018
    June 2018
    May 2018
    April 2018
    March 2018
    February 2018
    January 2018
    December 2017
    November 2017
    October 2017
    September 2017
    August 2017
    July 2017
    June 2017
    May 2017
    April 2017
    March 2017
    February 2017
    January 2017
    December 2016
    October 2016
    September 2016
    August 2016
    April 2016

    Categorías

    All

    RSS Feed

Nuestras Convicciones

"Estamos convencidos de que el proceso de capacitación beneficia tanto a sus colaboradores potenciando su movilidad laboral, como a las empresas aumentando su productividad y las posibilidades de desarrollo de factores diferenciadores dentro de su industria."

Nuestro Código de Ética

Código de Ética Fundación SOFOFA
File Size: 226 kb
File Type: pdf
Download File

Ubicación

Nos encuentras en

Email

Sitios de Interés

Imagen
Imagen
Desde su fundación en 1883, la Sociedad de Fomento Fabril -SOFOFA- ha promovido y desarrollado un activo trabajo orientado a que el crecimiento industrial y empresarial vaya acompañado de una mejor calidad de vida de los trabajadores de la industria y sus familias.
  • Inicio
  • Nuestra Fundación
    • Código de ética
    • Canal de denuncias
    • Intranet Comunicaciones
    • Intranet Remuneraciones
  • Experiencia
  • Blog
  • Contáctanos
    • Contacto Comercial
    • Trabaja con Nosotros
  • Canal de denuncias