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BLOG Y NOTICIAS

RRHH 2.0: el cambio va por las personas, no de tecnología

20/11/2017

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RRHH 2.0 es un término de moda. Cada vez son más las voces, especializadas y no tan especializadas, que reclaman la muy necesaria renovación de los viejos departamentos de Personal, posteriormente rebautizados a Recursos Humanos y en ocasiones vueltos a rebautizar con nombres más o menos pintorescos, en una especie de último intento por escapar de la mala imagen y el descrédito que viene acumulando desde hace años esta función.
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La irrupción masiva de una Internet interactiva, de lo que se ha venido llamando la Web 2.0, y la aparición que ello ha significado de múltiples herramientas y canales que están cambiando la forma en que las personas se relacionan, aprenden, compran y se divierten, no podía faltar en el mundo de la gestión de personas.
El entorno 2.0 conlleva cambios en los comportamientos. Cambios en la forma de entender la privacidad, el aprendizaje, el consumo y el ocio. Mayor transparencia, mayor colaboración, mayor facilidad y rapidez de acceso a una mayor variedad de contenidos.

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El aprendizaje organizacional: cómo optimizar la gestión del conocimiento

13/11/2017

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En un entorno cada vez más competitivo y complejo sólo aquellas empresas que consigan la flexibilidad y dinamismo que demanda el mercado van a se capaces de sobrevivir en el mercado. ¿Es una utopía?
El aprendizaje organizacional se presenta como una alternativa que transforma la información en conocimiento y lo explota para mejorar los ratios de productividad y dinamismo que una compañía requiere.
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Innovación y transformación son conceptos inherentes a este modelo de aprendizaje que estandariza su aplicación en tres etapas, resumidas con acierto por los autores Thomas G. Cummings y Christopher G. Worley en la obra  “Desarrollo organizacional y cambio“.
  • Detección y diagnóstico de diferencias entre las condiciones reales y las deseadas y sus causas.
  • Planificación y ejecución de acciones para solucionar asimetrías.
  • Generalización del conocimiento generado entre todos los miembros de la organización para poder afrontar situaciones futuras en base a la experiencia generada.

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5 tips antes de capacitar a tu personal

1/11/2017

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Para que tu empresa sea exitosa, es vital que inviertas en tus empleados para que cuenten con las herramientas necesarias.
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Aunque algunos empresarios todavía consideran que la actualización y capacitación de sus empleados resulta un gasto innecesario, diversos especialistas en recursos humanos advierten que la capacitación en las pequeñas y medianas empresas es un imperativo que no se debe dejar de realizar, ya que constituye una herramienta que permite mejorar la productividad, la gestión y la optimización de recursos.
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Debemos tener claro que las empresas son equipos de personas trabajando en un fin común y el éxito o fracaso de la compañía depende en gran medida del talento del equipo.
Por lo anterior, el líder de una empresa debe asegurarse de que su equipo de trabajo, ya sean trabajadores con más tiempo en la empresa o los recién contratados, tengan todas las herramientas y conocimientos necesarios para desempeñar correctamente su labor.
Sin embargo, para tomar las decisiones adecuadas en cuanto a los requerimientos de tus colaboradores y que la capacitación sea exitosa, te recomendamos realizar estos cinco pasos:

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Desde su fundación en 1883, la Sociedad de Fomento Fabril -SOFOFA- ha promovido y desarrollado un activo trabajo orientado a que el crecimiento industrial y empresarial vaya acompañado de una mejor calidad de vida de los trabajadores de la industria y sus familias.
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