La capacitación y el desarrollo son parte vital del desarrollo de los recursos humanos. Están asumiendo un papel cada vez más importante a raíz del avance de la tecnología que ha dado lugar a una competencia cada vez mayor, al aumento de las expectativas de calidad y servicio del cliente y una posterior necesidad de reducir los costos.
También es más importante a nivel mundial para preparar a los trabajadores para nuevos puestos de trabajo. En la redacción actual, nos centraremos más en la necesidad emergente de capacitación y desarrollo, sus implicaciones para los individuos y los empleadores.
Según el autor Peter Drucker, la industria de más rápido crecimiento sería la formación y el desarrollo como resultado del reemplazo de trabajadores industriales por trabajadores del conocimiento. En Estados Unidos, por ejemplo, según una estimación, la tecnología está desechando al 75% de la población. Esto es cierto para los países en desarrollo y para aquellos que están en el umbral del desarrollo. En Japón, por ejemplo, con el aumento del número de mujeres que se incorporan a empleos tradicionalmente masculinos, se requiere capacitación no sólo para impartir las habilidades laborales necesarias, sino también para prepararlos para los trabajos físicamente exigentes. Están entrenados en todo, desde las políticas de acoso sexual hasta las habilidades laborales necesarias.
Según el autor Peter Drucker, la industria de más rápido crecimiento sería la formación y el desarrollo como resultado del reemplazo de trabajadores industriales por trabajadores del conocimiento. En Estados Unidos, por ejemplo, según una estimación, la tecnología está desechando al 75% de la población. Esto es cierto para los países en desarrollo y para aquellos que están en el umbral del desarrollo. En Japón, por ejemplo, con el aumento del número de mujeres que se incorporan a empleos tradicionalmente masculinos, se requiere capacitación no sólo para impartir las habilidades laborales necesarias, sino también para prepararlos para los trabajos físicamente exigentes. Están entrenados en todo, desde las políticas de acoso sexual hasta las habilidades laborales necesarias.
La cuestión crítica sigue siendo la contribución de la capacitación y el desarrollo al desempeño de las organizaciones. Para asumir una posición de liderazgo en el espacio de mercado, una organización tendrá que hacer hincapié en el tipo de programas que utilizan para aumentar el rendimiento y la productividad y no sólo cuánto simplemente gastan en el aprendizaje.
La necesidad de capacitación y desarrollo
Antes de decir que la tecnología es responsable de una mayor necesidad de insumos de capacitación para los empleados, es importante entender que hay otros factores que también contribuyen a la última. La formación también es necesaria para el desarrollo individual y el progreso del empleado, lo que lo motiva a trabajar para una determinada organización aparte de sólo dinero. También necesitamos capacitar a los empleados para actualizar las tendencias del mercado, el cambio en las políticas de empleo y otras cosas.
Los siguientes son los dos factores más importantes que contribuyen a la mayor necesidad de formación y desarrollo en las organizaciones:
Cambio: La palabra cambio encapsula casi todo. Es uno de los mayores factores que contribuye a la necesidad de capacitación y desarrollo. De hecho, existe una relación directa entre los dos. El cambio conduce a la necesidad de capacitación y desarrollo, y la capacitación y el desarrollo conducen al cambio individual y organizacional, y el ciclo continúa y sigue. Más específicamente, es la tecnología la que impulsa la necesidad, cambiando la forma en que las empresas funcionan, compiten y entregan.
Desarrollo: Es una de las razones más fuertes para que la formación y el desarrollo sean cada vez más importantes. El dinero no es el único motivador en el trabajo y esto es especialmente cierto para el siglo XXI. Las personas que trabajan con organizaciones buscan algo más que el empleo fuera de su trabajo: miran el desarrollo holístico del yo. Espiritualidad y autoconciencia, por ejemplo, están ganando impulso en todo el mundo. La gente busca la felicidad en los trabajos que no pueden ser posibles a menos que un individuo sea consciente del uno mismo. Por ejemplo, un individuo puede inscribirse en un curso de "autoconciencia", que aparentemente parece insignificante para el desempeño en el trabajo, pero contribuye a su bienestar espiritual, lo cual es aún más importante.
Sin embargo, la cuestión crítica sigue siendo la contribución de la capacitación y el desarrollo al desempeño de las organizaciones. Para asumir una posición de liderazgo en el espacio de mercado, una organización tendrá que hacer hincapié en el tipo de programas que utilizan para aumentar el rendimiento y la productividad y no sólo cuánto simplemente gastan en el aprendizaje.
Antes de decir que la tecnología es responsable de una mayor necesidad de insumos de capacitación para los empleados, es importante entender que hay otros factores que también contribuyen a la última. La formación también es necesaria para el desarrollo individual y el progreso del empleado, lo que lo motiva a trabajar para una determinada organización aparte de sólo dinero. También necesitamos capacitar a los empleados para actualizar las tendencias del mercado, el cambio en las políticas de empleo y otras cosas.
Los siguientes son los dos factores más importantes que contribuyen a la mayor necesidad de formación y desarrollo en las organizaciones:
Cambio: La palabra cambio encapsula casi todo. Es uno de los mayores factores que contribuye a la necesidad de capacitación y desarrollo. De hecho, existe una relación directa entre los dos. El cambio conduce a la necesidad de capacitación y desarrollo, y la capacitación y el desarrollo conducen al cambio individual y organizacional, y el ciclo continúa y sigue. Más específicamente, es la tecnología la que impulsa la necesidad, cambiando la forma en que las empresas funcionan, compiten y entregan.
Desarrollo: Es una de las razones más fuertes para que la formación y el desarrollo sean cada vez más importantes. El dinero no es el único motivador en el trabajo y esto es especialmente cierto para el siglo XXI. Las personas que trabajan con organizaciones buscan algo más que el empleo fuera de su trabajo: miran el desarrollo holístico del yo. Espiritualidad y autoconciencia, por ejemplo, están ganando impulso en todo el mundo. La gente busca la felicidad en los trabajos que no pueden ser posibles a menos que un individuo sea consciente del uno mismo. Por ejemplo, un individuo puede inscribirse en un curso de "autoconciencia", que aparentemente parece insignificante para el desempeño en el trabajo, pero contribuye a su bienestar espiritual, lo cual es aún más importante.
Sin embargo, la cuestión crítica sigue siendo la contribución de la capacitación y el desarrollo al desempeño de las organizaciones. Para asumir una posición de liderazgo en el espacio de mercado, una organización tendrá que hacer hincapié en el tipo de programas que utilizan para aumentar el rendimiento y la productividad y no sólo cuánto simplemente gastan en el aprendizaje.
Publicado por MSG
Fuente: http://managementstudyguide.com/training-and-development.htm
Imagen: http://www.kaleida-es.com/kaleida/images/images/formacion3.jpg
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